Gap이 북미매장의 26%에 해당하는 175개 매장을 단계적으로 줄일 계획을 발표했으며 동시에 올 회계연도에 본사 직원 250여명을 해고할 예정이다.
갭은 폐업예정인 매장들로 인하여 연간판매수익 3억달러가량 손해를 볼 것으로 내다보았고 1억6천만달러정도의 추가비용이 발생 할것으로 예상하고 있다.
언론과의 인터뷰에서 갭의 최고경영자(CEO) 아서 펙은 개인 소매업자들이 이번 결정에 대한 복잡성을 받아들여야 할 것이라고 얘기하였다.
“이번 결정이 우리 조직을 간소화하는데에 일조 할 것입니다. 업체내에 있는 복잡성을 뿌리뽑고 우리 스스로 자랑스러워했던 그 단순함으로 되돌아갈 필요가 있습니다.”
갭은 수년동안 판매실적 부진을 보여왔으며 Forever21, H&M 등 다른 경쟁업체들과의 경쟁에서 어려움을 겪어왔다. 이번 결정으로 얼마나 많은 수의 직원들이 영향을 받을지는 정확하게 모르지만 노동시장에 적지 않은 영향을 끼칠 것으로 전문가들은 내다보고 있다.
한편 갭 아울렛 매장은 영향을 받지 않으며 유럽 매장의 경우 일부 제한된 수의 매장만 철수할 예정이다. 이에 따라 북미지역의 갭 매장은 구조조정 이후 800곳으로 줄어들게 됐다. 현재 갭은 전세계 50여곳에서 1600개 직영 및 프랜차이즈 매장을 운영하고 있다.
기사 및 사진: CNBC news
번역: 김태형 인턴기자
Gap plans to close 175 namesake stores, about 26 percent of its North American locations, over the next several years in an effort to streamline its store fleet.
The retailer, which operates Gap, Old Navy and Athleta stores, will also cut about 250 jobs at its corporate headquarters this fiscal year.
Gap estimates an annualized sales loss of about $300 million associated with the store closures. It will also take a one-time cost of up to $160 million.
In an interview with CNBC's Courtney Reagan, Gap CEO Arthur Peck said the retailer needed to take complexity out of its strategy.
"Job No. 1 there is to great product that's right for the brand and trend right back into our stores," Peck said. "By these decisions today I think we streamlined the organization, and we frankly eliminated some of the complexity in the fleet that wasn't getting us very far, to get back to a fleet that we're proud of."
Peck said he is confident Gap is at the right size and has some of the best real estate in the region.
The company will operate about 800 stores in North America after the restructuring.
Separately, Gap reaffirmed its previous full-year earnings guidance of between $2.75 a share and $2.80 a share.
Last month, the company, which has seen seen more than a year of monthly same-store sales declines, said it was placing its bets on more compelling merchandise hitting stores this spring.
That's when it expects to see the influence of new design chief Wendi Goldman, whose résumé includes stints at Saks Fifth Avenue, Banana Republic and C. Wonder.
The brand has been criticized for not including enough color, or having the right fit, in its assortment.
"We have had a women's business challenge now for several seasons running," Peck said. "I believe we have diagnosed it correctly ... and I can promise you that the team is all over it."
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